必ず誰かが真面目に相談にのってくれるスレ38

>>710

１作業説明

２そしておよその作業期日(時間)

３作業終了報告

４次の作業指令

最初に「まずは作業を１つ１つ覚えてもらうので
１つの作業終了のたびに報告して下さい」

こんな流れでは？

>>712さん
ｱﾝｶｰが違いますが内容的に私宛てと取らせていただきました。間違えてましたら申し訳ございません。

最初の言葉を言えてなかったため早速使わせていただきます。
教える側としての流れが全く分かっていなかったため大変勉強になりました。有難うございます。

>>713 間違えました。最初の言葉ではなく最後の言葉でした;

>>707
ちょっと勘違いしてたね(^_^;)
まず貴女の最初の指導要領が悪い

相手に(部下)貴女の考えが(方針)
伝わってないので

まあ新人だから
相手(部下)自身も社会人としての常識が
ない部分もあるので(^_^;)

とりあえず雑談出来るようなタイミングで
部下を呼び今のところの
部下を軽く評価します

「○○さん仕事慣れましたか？」と聞く
そして彼女が答える

その後「私なりに作業効率アップを
考え少し仕事の方針を変えたいと思うので

まずこれからは１つ１つの作業終了後のたびに
私に報告して下さい

それと私が指示した仕事以外は手を付けない」

とりあえずこの２点を
新たに守って下さいと

>>715 追記
フォローも忘れずに(^_^;)

「私も(あなた）仕事が忙しく
あなたに(部下)付きっきりで
ゆっくり教える時間がないので
１つ１つ確実に教えて行くので」

これからこのやり方でお願いしますとかね(^_^;)

>>716
完了報告お願いします。と○○をお願いします。と細かく指示はしてましたが、どうも不思議な方で予想外の行動をされがちです。社会人経験は相手の方があるためあまり上司ぶれず…。(私は社会人１年目で相手は他社で５年以上？です)
私自身もっとしっかりしたいと思います。アドバイス有難うございます。

会社が変わったら１からのスタートになるんだから、開き直ってしっかり指導しないと。失敗は指導者の責任でもあるんだから。一度で覚えられないこともあるしいろいろな人がいるので、口うるさく「わからないことややっていいのか迷うことは必ず聞いて下さい。」と伝えましょう。私も年上を指導することが多かったのですが、普段は明るくフォローして、指導するときはきっちりと説明して（何故勝手な行動してはいけないのか、どこが駄目か等)わかってもらうようにしていました。